ANALYSE DE BESOINS
Notre processus d’analyse des besoins vous aide à aller de l’avant avec des options et des modèles qui :
- Se concentrent sur les questions clés de la recherche
- Engagent des partenaires contributeurs et des membres de la communauté.
- Conçoivent un cadre d’analyse qui répond à vos besoins.
- Clarifient l’établissement de vos priorités.
PLANIFICATION STRATÉGIQUE
Notre processus de planification stratégique vous aide à aller de l’avant grâce à des orientations stratégiques claires qui :
- Tiennent compte du passé pour construire l’avenir.
- Engagent les partenaires contributeurs, le conseil d’administration et les membres du personnel.
- Conçoivent un plan fondé sur les connaissances actuelles.
- Fournissent un chemin clair vers votre vision.
POLITIQUES ET PROCÉDURES
Notre processus de révision et d’élaboration des politiques et procédures vous aide à progresser avec un manuel pertinent et dynamique qui :
- Utilise un langage précis.
- Implique le personnel, la direction et les membres du conseil d’administration.
- Conçoit des énoncés et des formats normalisés.
- Fournit un manuel de politiques et de procédures qui s’aligne sur votre mission.
FACILITATION DE PROCESSUS
Notre facilitation de processus vous aide à aller de l’avant avec des résultats tangibles qui :
- Mettent l’accent sur l’engagement et les interactions.
- Engagent les participants par des processus de consensus.
- Conçoivent un processus qui permet d’atteindre les objectifs.
- Fournissent une facilitation ciblée, engageante et qui répond à vos objectifs.
ENQUÊTES ET CONSULTATIONS
Nos enquêtes et consultations vous aident à prendre des décisions fondées sur l’information qui :
- Se concentrent sur les informations pertinentes.
- Engagent les parties prenantes et les contributeurs par des moyens interactifs (adaptés aux restrictions en cas de pandémie).
- Conçoivent un cadre d’analyse basé sur les besoins prioritaires.
- Fournissent des méthodologies de consultation adaptées aux objectifs de votre projet.
GOUVERNANCE
Notre processus de développement de modèle de gouvernance vous guidera pour aller de l’avant avec un modèle de gouvernance en :
- Se concentrant sur vos besoins et votre réalité.
- Engageant votre conseil d’administration à explorer des façons de faire et d’être qui reflètent votre vision, votre mission et vos valeurs.
- Concevant un modèle qui définit vos responsabilités fiduciaires, stratégiques et génératives.
- Fournissant un cadre pour un modèle de gouvernance dynamique et fonctionnel.
Au plaisir de vous appuyer dans vos projets !